1. CRC(Corporate Restructuring Company)의 의미와 설립요건
CRC(Corporate Restructuring Company)는 부도, 화의, 법정관리, 워크아웃 상태의 부실기업을 인수한 뒤 구조조정을 통해 기업을 회생시켜 지분을 비싸게 되팔아 이익을 내는 회사로 지난 99년 6월 산업발전법 제정에 따라 설립이 허용됐다. 기업구조조정전문회사
Ⅰ. 외국회사
해외 진출을 많이 하는 한국의 회사들에게조차 아직은 생소하겠지만, 우리가 간과하고 있는 마케팅, 아니 보다 구체적으로는 Marcom(Marketing + Communications)이라는 분야의 홍보전략 프로그램 중에는 프레스 투어(Press Tour)라는 것이 있다. 이것은 한 회사의 CEO 혹은 회사내의 다른 주요 정책결
corporate expertise now focuses on such intricate skills as branding, store layout, service and style.
Group's intangible is "Differentiation" for every specific customer type; They create exceptional values for each selected group of customers.
3. Introduction of Knowledge Management System
3.1 The background & concept of KMS
One of the striking characteristics of 21C is constant changes.
After World War II, the automobile industry had parted a lot to bring up Japan’s economy. Being one of the major car industries, Nissan was the most influencing and giant organization that even supported the whole Japan’s industries. Until the mid 80s, Nissan was a fear to western motor companies. Nissan had a strong elitism and pride. ‘Bluebud’ and ‘Sunny’, produced by Nissan popular
“What you want” is essential
Clear objectives are key
Cross functional team is a necessity
A good contract requires a lot of data
Create a Shared Vision
Include Effective Performance Measures
Use Performance Incentives and Penalties
Establish Clear Communication Mechanisms
Develop a Clear Contingency Plan and Exit Strategy
Manage People Issues
Terms of the Agreement
Minimum S
restructuring issue. KT pushed ahead huge change in their organization in last April. Why is this kind of major company reaching a crisis? we wonder what is the core problem of KT and we think we can look problems from a business administration perspective, especially formation design perspective.
Therefore, we want to check what their problem is and we try to suggest how to solve those problems
1. Analyze the success of Toyoda and Honda. What strategies explain their success?
Toyoda 성공 분석
1) Toyoda 만의 우위 전략
(1) 제품전략
- JIT(Just-in-Time)와 costumer pull의 생산방식
LEXUS의 가격이 타 경쟁업체에 비해 저렴한 것은 생산비의 절감을 들 수 있다. 도요타의 생산방식은 TPS(Toyota Production System)로 Toyota의 세계
6. 리스트럭처링(restructuring)
방만하게 경영되어 왔던 기업을 대상으로 그 기업의 핵심역량과 관계없는 사업 분야를 정리, 매각함으로써 그 기업의 사업영역을 재조정하는 방법을 리스트럭처링(restructuring)이라고 한다. 사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 미래지향적인 사업구조로
corporate control)을 취득하기 위하여 대상기업의 주식이나 자산을 취득하는 행위를 말한다. 매수가 단순한 재산의 부분적 매수와 차이가 나는 점은 그 목표가 대상기업의 경영권을 획득하는 데 있다는 점이며, 합병과 다른 점은 취득 후에도 대상기업이 개별기업으로 계속 존재한다는 점이다.
법적인 측
1. REITs의 개념
REITs는 많은 투자자들의 자본으로 투자하여 소득을 올릴 수 있는 수익성 부동산을 취득하거나. 금융을 제공하기 위해 결합한 회사나 영업 신탁을 말한다. 다시 말해서, REITs는 다수의 투자자로부터 자금을 모아서 부동산 소유지분, 저당담보중권과 부동산 관련 대출에 투자하여 얻은